如今,数字化技术日新月异的发展,推动了能源行业的进步。同样,页岩气井工厂模式作为能源行业的重要开发模式,同样面临数字化转型的影响。员工作为井工厂的主力军,其激励创新同样受到数字化的挑战。本文以数字化下的井工厂员工为核心对象,分析页岩气井工厂模式下员工激励的问题,提出以数字化为核心的创新型激励办法。研究表明,现有的激励机制难以跟上数字化的浪潮,要提高员工的积极性,则需要通过数字化手段优化薪酬体系、优化职业发展路径等创新型激励方法。这将成为提升员工满意度与积极性的关键,为页岩气井工厂模式下的员工的激励创新提供了新途径。