油气企业管理创新涉及庞大的生产管理与经营管理系统,探索提升油气企业管理创新驱动力的路径与实践具有重要的现实意义。为了提升油气企业管理创新驱动力,构建以价值为导向的油气企业管理创新体系,通过对石油行业企业管理领域进行广泛的调研与调查,开展了提升油气企业管理创新驱动力的路径与实践研究。研究结果表明:(1)新质生产力视域下油气企业提升管理创新驱动力的路径主要包括三个方面,一是战略管控,构建以价值为导向的油气企业管理创新体系;二是问题导向,创新油气企业管理创新价值评估方法模型;三是工具创新,首次设计油气企业管理要素谱系。(2)油气企业提升管理创新驱动力的实践成效具体有两个方面,一是成果应用并促进了行业标准立项和企业指南发布,二是实证评估代表性油气田企业管理创新成果经济价值。结论认为:面对油气企业发展战略环境的持续变化,只有对管理创新成果价值评估模型、管理要素谱系等方法工具进行不断优化与迭代,确保其与企业发展需求的适配性与评估结果的有效性,才能为油气企业的可持续发展注入持续、强劲的管理创新驱动力。