中国页岩油气资源丰富,但面临着技术代际差距、经济评价体系脱节、市场化不足及外部干扰因素多等挑战,开发进度与资源禀赋不匹配。浙江油田以创新发展、协调发展、开放发展理念为引领,以昭通浅层页岩气和渝西大安深层页岩气开发实践为样本,提出了以内部收益率为基准的“两提一降”(提EUR、提效益效率、降投资成本)策略,探索中国页岩油气革命的实现路径。昭通浅层页岩气依托本土化技术创新、先导试验柔性化、气价机制革新及产业链协同,实现从“常规模式”向“效益优先”转型。渝西大安深层页岩气通过精细技术研究提高EUR,全链条协同及市场化运作降本提效,钻井周期大幅缩短,单井钻井费用下降,实施控液提砂技术升级,平台累计节约超2000万元,后续将以持续工程创新推动技术革命向纵深发展。研究表明,本土化技术创新、全链条协同、效益优先开发范式、市场化机制深度应用及政策协同,是推动我国页岩油气规模化开发的关键路径。