开发利用煤层气(煤矿瓦斯)综合效益显著、潜力较大,需要充分发挥各类市场主体的作用。分析了4种不同类型企业开发利用煤层气(煤矿瓦斯)的价值属性特征,比较了这些企业商业模式在价值主张、目标客户、核心资源、关键业务和成本收入结构等方面存在的差异,指出了煤炭企业投资的煤层气专业公司差异化发展思路,提出了创新付费模式、实行利益捆绑、煤矿瓦斯收购混配等创新措施,给出了煤炭股东企业支持其煤层气专业化公司发展的对策建议,为煤炭企业投资的煤层气专业公司规模化商业化发展提供借鉴参考。