在国家“双碳”战略与绿色低碳转型政策导向下,国有企业亟须通过项目管理模式创新实现可持续发展目标。本文以某集团铝土矿开采及绿色物流运输业务为研究对象,结合其主营业务实践,从战略规划、技术创新、生态协同、国际合作及风险管理5个维度,系统分析国有企业项目管理的创新路径。研究发现,该集团通过构建“资源开发—绿色制造—低碳运输—循环利用”全产业链闭环,在项目管理中深度融合 ESG (环境、社会和公司治理)理念,形成具有重要示范意义的绿色转型范式。