玲珑金矿安全生产“六个一”链条式一体化管理体系的建设与应用摘要
<正>成果介绍山东黄金矿业(玲珑)有限公司通过计划、量化、目标化等一系列举措,以“每日一变化、每周一通报、每旬一培训、每月一整治、每季一例会、每年一提升”为工作思路,将企业的安全隐患排查整治、安全教育培训、现场安全文明生产、安全会议组织等多方面安全管理工作有效融合,制定各时间段重点工作目标,层层压实所辖单位、部门及各级管理层和员工的安全工作任务,推进各时间段重点工作稳步实施,构建全时间段、全过程“链条式一体化”的安全管理体系,推动安全生产风险管理向事前预防转型,旨在为国有企业抓实安全管理工作提供有益的参考和借鉴。
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