玲珑金矿“两化一简”现代矿山企业管理机制的搭建与应用

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单位山东黄金矿业(玲珑)有限公司;
来源中国有色金属
出版年2024
期号S1
摘要
<正>成果介绍加强中国特色国有企业现代公司治理和制度建设是党的二十大针对深化国资国企改革部署的重要任务,也是贯彻全面依法治国理念,推进企业法治建设的关键环节。现代化国有矿山企业制度体系建设包括主要业务流程梳理、各单位职责范围确认、各专业管理制度汇编等内容,从公司治理的视角研究当前国有企业在制度体系建设中存在的问题,对企业完善公司制度体系具有十分重要的意义。为实现“用制度管人,用流程管事,让各项工作有章可循”落到实处,山东黄金矿业(玲珑)有限公司全面打造管理“制度化”、职能“规范化”,业务流程大行“简约”之道的现代化矿山企业管理体系,持续提升内控管理水平和风险防控能力,在规范治理、精益管理上打造标杆。

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