随着海洋石油工程的发展,海上油气的开发也从浅海逐渐向深海区域延伸,大型深水导管架的建造项目也就逐渐增多。目前已经完成和正在建造的大型深水导管架项目,都采用传统导管架的建造方式,建造周期较长、场地占用率高、资源协调性差、生产效率低、频繁补料的缺点还是存在。番禺34-1项目中,借鉴托盘化管理的思路,将导管架进行中间产品分解,很好地解决了上述问题。