自2001年国务院颁布《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》明确提出鼓励优势企业到境外开发短缺性战略资源经营活动的“走出去”战略以来,越来越多企业投身到海外矿产项目投资大潮中。但是,我国矿企海外投资失败率比较高,亏损情况严重,大部分原因归咎于其决策缺乏科学性。投资决策是否精准是决定投资成败的关键。很多企业的决策实质是“领导拍板”式主观决断,定性判断为多,定量分析较少,造成人为错误。因此,决策管理问题应引起重要关注。 本文在决策理论、模糊理论和矿业经济学理论指导下,首先分析了矿业行业背景,世界和中国矿业全球化发展趋势,肯定了矿企海外直接投资的正确战略方向。接着归纳了矿业投资特点,识别出影响决策的重要风险因素,构建了多目标决策综合评价指标体系。特别根据矿业投资的风险因素多,风险程度高的多目标决策特点设计了层次分析-模糊综合评价法,构建了矿业海外投资决策评判模型。然后以广新集团投资开发玻利维亚铜矿项目案例为切入点对模型进行应用:通过案例分析法综合专家意见,识别出影响该项目决策的8大风险因素:资源风险、市场风险、运营风险、财务风险、整合风险、管理风险、政治风险和法律风险,运用层次分析-模糊综合评价法构建决策模型进行评判,获得评价结论,向企业高管提出决策参考意见,并通过与实际运营结果对比,验证决策模型的准确性。 选择科学的决策方法可以提高决策成功率。本文研究认为多目标层次分析模糊综合评价决策模型使用简易明确,充分利用了层次分析法与模糊综合评价法都具备的定性与定量分析相结合的优点,以层次分析法为分层根基构建多因素多层次递阶模型评定各因素相对性权重,再运用模糊理论以模糊综合评价法进行因素集隶属度评价。该决策模型能对受到多种因素制约的矿业项目投资决策做出清晰归一的总体性评价,是适用于判断海外矿业投资决策的科学方法模型。 希望本论文研究能为我国现代矿业海外投资决策工作提供一些理论支持与补充。本文建议向企业界推广该决策方法模型,在高层们投资决策时提供支持,提高投资决策水平和质量、降低决策失误率。为节省国家资源,大力发展我国矿业海外投资,促进国民经济建设做出一些微小的贡献。