随着经济全球化的到来,中国作为矿产资源需求大国要积极地走出去,参与国际分工,转移过剩产能。近些年来作为投资主体的中国矿产企业受到世界经济下行和矿产品价格大幅下跌影响,海外已投资资产大幅缩水,未投资项目难以施行。正确评估中国有色矿业集团投资状况,分析和总结企业经验和失败教训,对中国矿产企业的对外直接投资有重要的借鉴意义。本文主要内容归纳如下:第一章先设定了选题的背景,阐明研究的意义。根据近年来对矿产企业对外投资的相关文献的研究,理清最新的研究动态和主要观点。然后明确了论文的研究方法,并提出本文的创新之处与不足。第二章介绍了中国矿产企业对外直接投资的现状和面临的问题。弄清楚投资现状首先应该明白为什么投资即投资动机。现状需要介绍现在对外直接投资规模和投资集中的地方,以及企业在投资过程中采用的方式和取得的绩效。投资面临的问题主要是在投资过程中和经营过程中产生的,投资过程中有企业自身竞争力不强、战略导向不清晰、政治阻碍等问题,经营过程中有风险评估不足、人才短缺、劳工冲突等问题。第三章主要介绍了中国有色矿业集团的简要信息、投资策略、投资项目、投资案例、取得的成就和存在的问题。投资策略介绍了战略布局、策略选择、具体项目。投资案例主要分析中国有色集团收购赞比亚卢安夏铜矿,从并购过程和经营过程两个方面展开论述、分析。以前面案例为投资样本,探讨了中国有色集团对外直接投资取得的成果和存在的问题。第四章总结了中国有色集团对外投资的投资经验,包括成功经验和失败教训。成功经验有明确投资战略和投资策略,宣传企业品牌、打响市场知名度,提高科技水平,加强国际化人才队伍建设。失败教训有改善公司的劳工管理机制,加深企业问的合作,加强价格风险防范。第五章为中国矿产企业的对外投资提出了建议。投资过程的建议有充分利用内外资源增加企业竞争优势、制定合理战略做好充分准备、减少政治阻碍和谐发展。经营过程中的建议有定期风险评估和防范、提高当地人才技术水平、实现本土化管理。