项目后评价,是对已完成项目进行的系统的、客观的分析。其评价内容包括:目的、执行过程、效益、作用和影响。通过项目后评价与检查总结,确定项目的预期目标是否达到以及项目的主要成果是否实现,从而找出成败的原因、总结经验教训,为项目提供改善建议;并通过及时有效地反馈信息,为未来项目的决策和提高投资决策管理水平做出指导。我国经济持续较快发展,能源需求大幅增加,石油供需矛盾日趋突出。油气生产企业为了履行油气保障责任,近年来加大了油气勘探开发力度。作为中国石油下属的吐哈油田公司面对资源接替压力,常规和非常规资源并举,运用BK致密气非常规资源,加大勘探开发一体化力度,在2012—2013年实施了吐哈油田首个致密气BK天然气产能建设项目,到2014年时,该项目已建成正式投入运行1年多,具备进行项目后评价的条件。按照中国石油天然气股份有限公司关于全面开展建设项目后评价工作的要求,遵循客观、公正、科学的原则,本文对BK天然气产能建设项目进行了后评价研究。通过对该项目的目标、前期工作、各专业工程、生产运行、经济效益、影响与可持续性等进行评价,总结经验教训,为今后同类型项目的投资决策、项目管理及生产建设提供借鉴;同时希望能找到良策,针对BK致密天然气产能建设提出切实可行的改进措施和建议。