经济全球化的浪潮势不可挡,我国民营资本也纷纷涌入国际市场。但由于我国大部分民营企业发展速度、规模相较于发达国家仍处于落后水平,为了快速抢占据国际市场,许多企业打破常规,选择使用“蛇吞象”式这种以弱并强的特殊杠杆并购方式来收购一个更为优质的资产,以此迅速壮大企业的规模,提升企业核心竞争力。但许多企业在采取此类并购方式后产生债务危机甚至破产,因此研究“蛇吞象”式并购中存在的风险问题,提出对此类并购风险的防范建议对于我国企业的国际化发展具有实际意义。本文选取天齐锂业为对象,以杠杆并购的相关理论为基础,主要采用了文献资料查阅法和典型案例分析等手段分析了天齐锂业收购智利化学矿业公司的整个并购相关过程。通过财务数据分析得出天齐锂业此次“蛇吞象式”并购的结果,发现天齐锂业目前出现极大的债务危机甚至有破产的风险,找到产生债务危机的原因,然后结合“蛇吞象”式并购的特殊性,对天齐锂业此次并购中出现的主要风险进行分析,得出“蛇吞象”式并购过程中应关注的风险,例如高收益带来估值风险和行业下行风险、高负债带来的融资风险和资金流动性风险、以弱并强模式下带来的的交易风险和整合风险,最后总结出我国企业进行此类并购时的风险防控措施包括:合理进行企业估值降低估值风险、关注行业政策环境抵御行业下行风险、制定灵活科学的并购计划降低环境风险、优化融资计划降低融资风险、加强企业现金流管理降低资金流动风险、制定灵活科学的并购计划降低环境风险、提前制定好整合计划降低整合风险。天齐锂业通过“蛇吞象”式并购完成了自身的急速规模扩张,也因“蛇吞象”式并购而深陷债务危机,其成功和失败的经验均值得关注,随着我国近年来“蛇吞象”式并购案的数量增多,规模扩大,我国企业应该更加注意识别此类并购中存在的各类风险并进行防控。