2018年以来因中美贸易摩擦的影响,全球的经济长期处于不稳定的情形中,国内众多处于成熟期的传统企业盈利能力开始产生波动。另外,在全球致力于“碳中和”的目标下,新能源汽车产销量迅速增长,锂电池的需求开始逐渐扩散,行业内的竞争也越发激烈,很多企业都选择了并购来增强自身竞争力和发展能力。一些传统企业也开始通过并购进入新兴产业领域,为在新能源和新材料等行业中夺得先发优势,分散原有业务的风险,寻找新的可持续盈利点。选取中矿资源并购东鹏新材事件,一方面是因为此次并购行为具有代表性,它发生国家大力支持新能源和新材料等新兴产业的背景下;另一方面,东鹏新材在铯铷盐领域具有绝对的话语权,是国内最大的铯铷盐生产商和供应商,同样生产的电池级氟化锂供应特斯拉汽车。因此,分析中矿资源并购东鹏新材的动因以及并购后所带来的绩效变化,对以后新能源、新材料相关领域的并购具有一定参考性。本文采用理论和案例分析相结合的方式,首先在理论部分通过大量国内外专家和学者在并购方面相关文献的基础上,阐述了并购的定义及类型,阐述了企业并购的动因和并购的绩效,并对并购双方的情况和流程进行简单的介绍;其次从国家政策及行业、公司层面两个因素对中矿资源并购东鹏新材的动因进行细致分析,再从财务指标、非财务指标这两个方面对并购的绩效变动进行分析;最后通过对中矿资源并购东鹏新材的案例分析,归纳中矿资源并购东鹏新材的结论与启示。研究发现,中矿资源并购东鹏新材的主要原因是东鹏新材在锂盐、铯盐、铷盐深耕多年,有着丰富的技术积累,对产品有一定的定价权;产业链上的垂直整合有助于双方资源配套降本增利;深度绑定下游客户,巩固在国内外市场占有率;国家政策引导产业链整合,提前抢占锂电池产业链上游的市场份额将在未来能够增厚企业的业绩;实现业务多元化,提升企业盈利水平;同行业竞争者加速产业链整合。此外,在绩效方面,运用异常收益率、累计超常收益率、财务指标、非财务指标、机理分析对企业在并购事件前后企业绩效进行分析,发现并购双方在并购后提升了中矿资源的财务绩效,同时非财务绩效也得到改善,对中矿资源的发展起到了积极的作用。最后,通过对中矿资源并购东鹏新材案例的分析,得出结论,多元化业务布局,实现公司战略升级转型是中矿资源并购东鹏新材的重要原因;在并购东鹏新材后,双方充分协调各方资源,提升了企业核心竞争力;国家政策对新兴产业的大力扶持,以及行业发展趋势助推中矿资源并购东鹏新材。同时归纳出此次并购的相关启示:企业在产业链上延伸并购成功的条件和效益;交易方在选择并购对象时,不应盲目选择,应该注重双方资源能否互相聚合,整合各类资源优势互补,充分发挥协同效益;企业应紧盯行业前沿技术的发展趋势,把握时机。希望能够为其他企业并购提供有价值的参考。