经济全球化的纵深发展,使得世界各国越来越重视通过海外项目投资在全球范围内重新配置资源,调整国际分工的格局。中国作为世界上最大的发展中国家,多年来经济快速发展,综合国力持续提高,发展海外项目投资的需求也越来越强烈。随着我国经济的持续快速发展,我国钢铁行业资源约束将越来越成为影响行业持续发展的一个重大因素,加快开发利用海外资源将是我国的必然选择。同时,在不断增长的海外投资热潮中,潜在的风险因素越来越多。本文采用案例研究的方法,研究钢铁企业在进行海外项目投资中的风险管理问题。本文在相关理论分析的基础上,以B公司投资利比里亚铁矿项目的具体风险管理案例为研究对象,通过对案例中风险管理做法进行理论剖析,找出B公司在进行风险管理过程中尚可改进之处,根据问题提出可以帮助B公司加强海外投资项目风险管理的对策。本文的基本内容有:第一,通过对国际经济趋势、我国企业海外投资情况、我国钢铁业供需不平衡以及矿石资源短缺现状的分析,透视我国钢铁企业进行海外项目投资的必然性。第二,从风险识别与风险评估两个流程对B公司的利比里亚铁矿项目风险管理情况进行细致解析,指出B公司在利比里亚铁矿项目风险管理中存在的主要问题是未对已预见的风险进行进一步的控制,也未对风险动态的进行进一步监控。第三,根据B公司利比里亚铁矿项目中存在的主要问题,在风险管理理论的基础上,结合海外项目自身特点,提出相应的补充方案,对可能出现的各类风险提出大致的应对思路,并对风险监控的具体方法,进行具体的介绍。本文在前人的研究基础上,紧密地结合了国内某家大型钢铁企业B公司的海外项目投资风险管理情况进行具体研究,结合B公司实际情况与项目所在国的实际情况,详细分析了B公司在海外项目投资过程中所面临的主要风险及其风险管理情况。在研究过程中,还将全面风险管理的思想纳入研究范围内,指出和分析了B公司风险管理中所用到的全面风险管理知识,针对该企业海外项目投资风险管理中所存在的问题以全面风险管理的思想进行了完善与补充。而纵观现有研究,其中不乏关于中国企业对外直接投资风险管理方面的研究,然而专门针对钢铁行业海外项目的风险管理研究却涉及甚少,这一研究有利于促使我国钢铁行业在试图突破行业困境,寻求海外资源时,降低海外项目投资风险,提高海外项目投资成功率。