最近十年,是中国电解铝快速发展的十年,产能规模己从不足500万吨发展至近2600万吨,稳居世界第一;然而,作为电解铝的重要原料的铝土矿在我国的储量仅为8.3亿吨,占全球储量不足3%,这样的现状无疑从源头上成为制约我国电解铝发展的天然缺陷,伴随产能的不断释放,铝土矿进口增量逐年加大,原材料定价权的国际博弈此消彼长,成为影响我国电解铝成本的重要因素。从全球原铝消费状况来看,我国原铝消费占比达41.95%,换言之,全球近一半的原铝在我国被消耗,诚然,这是我国经济快速发展的表观现象,然而,08年金融危机的阴霾并未完全消退,欧债危机已然成为后金融危机的次生灾害持续蔓延,全球经济正经历着从全所未有的衰退,复苏道路缓慢冗长,我国也深受其害,实体经济遭受重创,支撑经济发展的“三驾马车”迟滞不前,经济复苏乏力,滞涨现象凸显。甘肃东兴铝业有限公司所面临的问题,在中国的老一代国有企业当中是有一定的代表性的,本文通过对甘肃东兴铝业有限公司面临的内外部环境、行业现状及发展前景分析,积极按照结构优化、技术创新、科学规划、降低消耗、保护环境的原则,为东兴铝业制定未来十年发展战略,解决甘肃东兴铝业有限公司所面临的生存发展问题,推动企业技术装备水平的提高和产品结构的升级,寻找能源的价值洼地、提升管理能效、拓宽市场渠道,从而提高公司资产的质量,走新型工业化道路,实现转变增长方式,结构调整的目标。