PL铜矿项目是云铜的一个重要矿山建设项目,目前已探获远景储量480万吨。由于地处高原,毗邻风景名胜,PL铜矿建设面临着环境保护、地方关系协调、采矿方式选择、自然灾害防范等诸多风险。为确保项目顺利建成,需要对项目实施阶段的风险进行有效管控。本文以PL铜矿建设项目为研究对象,首先对国内外在项目风险管理领域的研究状况进行分析,之后对风险及工程项目风险管理基本理论和方法进行阐述。在此基础上,通过对PL铜矿建设项目的背景、范围、技术方案、进度计划、成本计划等资料进行分析,并结合资料采用“头脑风暴法”识别出项目实施阶段的风险因素。通过“专家评分法”对各项风险因素进行分析评估,对不同量级风险提出相应的风险应对措施。最后通过风险监控来避免或减轻项目风险发生对项目的实施造成影响。中国铜资源相对匮乏,PL铜矿的开发建设具有典型性。利用项目风险管理理论对PL铜矿建设项目全过程的风险管理进行研究,是风险管理理论在金属矿山项目建设中的有益尝试。通过总结研究成果,可以为同类矿山建设项目的风险管理提供借鉴。