自2014年以来,原油价格持续下跌,最大跌幅远超50%,让众多油气企业纷纷感受到行业寒冬的来临。油价持续下跌导致国际石油市场急剧缩水,油气勘探开发投资大幅削减,油田技术服务公司面临经营危机。在低油价的持续影响下,海上油气钻井公司必须分析新的发展形势,研究制定有效的应对策略,以谋求低油价市场竞争下的生存与发展。C公司作为国内海上油田服务公司,其钻井业务板块发展受到了低油价的巨大冲击。从2014年开始,在国际油价急剧下降的背景下,全球各大油公司纷纷削减勘探开发投入,油田服务领域工作量急剧下降,C公司钻井板块市场也严重缩水,企业经营陷入困境。因此,低油价应对策略研究成为油气勘探企业生存发展的重要研究课题。本文以低油价为背景,开展C公司钻井业务发展策略研究,应用了PEST外部宏观环境分析,研究了行业竞争对手,利用SWOT分析矩阵对C公司钻井业务板块内外部因素定性分析,结合EFE、IFE矩阵采用战略类型和战略强度谱系图进行定量分析。最终,确立C公司钻井业务的战略选择方向,制定了应对策略与保障措施。低油价下C公司钻井业务发展三大应对策略为:拓展海外市场、建设深水梯队、优化资产结构。为了匹配三大策略的实施,最终结合C公司钻井业务板块实际经营情况,重点制定了三项保障措施:提升一体化服务能力,扩大市场占有份额;持续提升HR管理水平,发挥人力资源最大效率;QHSE管理与国际接轨,满足国际市场HSE高标准。