项目建设是一个国家经济发展的基础,项目建设能否持续带动经济发展水平攀升,就要将建设项目管理作为项目建设工作的重中之重。"十四五"大布局下,我国石油化工产业迎来新的机遇,迈向绿色化、高端化发展之路,产业布局优化,结构调整,加快深海、深层等油气资源利用,加快开发高端新材料、节能节水与环保新技术,增强能源持续稳定供应,并逐步构建市场导向的绿色技术创新体系。石油化工项目的管理一直是我国建设项目管理的重要组成部分,为石油化工业的发展做出了重要贡献。目前,我国项目建设管理仍然存在一些问题,本文针对石油化工业建设项目管理的行业特点,对其项目管理绩效评价过程进行了分析和探讨,为提高我国建设项目管理绩效评价水平提供了参考意见。