油气并购失败案例背后深层逻辑——以哈里伯顿和贝克休斯并购交易为例

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作者张伟华
单位中国海油总公司法律部
来源中国石油企业
出版年2017
期号第9期
摘要
2016年5月1日,哈里伯顿和贝克休斯联合宣布放弃在2014年11月提出的280亿美元并购交易,前者还要支付后者35亿美元的“分手费”。从最初的轰动效应到最后的黯然收场,长达18个月的并购过程充满了诸多值得探讨的问题。从整个并购流程上看,两家公司都付出了巨大努力,分手的直接原因是

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