文章基于SWOT法定性分析我国非常规油气资源开发接替战略的内部条件和外部环境,分别分析了内部条件的优势和劣势,外部环境的机遇和挑战。应用SWOT-AHP模型量化分析了战略实施的可能性,并针对战略实施的内部条件和外部环境分别设计相应的发展路径,即增储和增产,技术换能源,先气后油、先瓦斯后页岩,重效率少浪费,唤醒企业家精神,先论证后开采、多治理少污染。