国际石油公司:深化资产管理 发挥一体化优势

查看详情 浏览次数:2
作者舟丹
来源中外能源
出版年2016
期号第11期
摘要
五大国际石油公司采取严控投资金额,深化资产管理的措施,利用上下游一体化的优势,投资向下游适度倾斜,有效缓和了低油价的冲击。壳牌提出"简约发展"思路,将公司的资产和业务"集中在数量更少但价值更高的领域"。2015年4月,壳牌以700亿美元收购BG集团,显著加强了液化天然气和深水业务领域的优势。同时,陆续出售法国LPG业务、英国加油站、丹麦零售、挪威加油站网络、中国统一润滑油75%的股份和日本炼厂子公司股份等非核心下游资产,以免液化天然气业务过于庞大。BP对深水油气资产,天然气产业链、大型油气田及下游业务进行大力度资产重组,聚焦核心产业,剥离

@ 2023 版权所有 中国地质图书馆 (中国地质调查局地学文献中心)

京ICP备 05064591号 京公网安备11010802017129号

建议浏览器: 火狐、谷歌、微软 Edge、不支持 IE