“二次跨越”——由以追求资源为主的国家石油公司,向具有投资属性的跨国石油公司的转变

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摘要
从“小舢板”,投石问路,积累经验,到组建合作项目的“国际联队”,优势互补,风险共担,再到“跨国舰队”,以投资带动国内工程技术服务队伍走出国门;从南美、北非、中亚及亚太等传统资源国,迈向北美及澳洲等能源高端市场;从投资常规油气项目,扩展到油砂、超重油、煤层气、页岩气、深水等非常规油气项目;从立足上游延伸至下游的炼油、贸易仓储等油气全产业链,20多年来,我国石油企业海外业务从零起步、从无到有、从小到

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