中国石油集团发展新能源业务具有促进国家能源安全、转型低碳发展、建设综合性国际能源公司等多方面的重要意义。中国石油在地热、铀矿、卤水、天然气水合物等新能源业务领域都具有一定的发展基础,同时在公司管理、国家政策、地方合作、专业人才等体制机制方面存在问题。借鉴国内外石油公司新能源发展的成功经验,提出推动中国石油新能源业务发展的体制机制创新建议,一是管理体制方面做好四点优化,包括优化新能源业务管理架构、优化管理制度和管理办法、优化新能源业务组织模式等;二是管理机制方面建立和完善五项机制,包括决策机制、激励和考核机制、发展机制、合作运行机制等,从而推动中国石油新能源业务的高质量发展。