当前,随着市场经济快速发展,企业所面临的市场竞争压力也日益加大,为了能够获得良好的竞争优势,除了需要正确的战略定位和市场布局,高效的内部管理体系也十分重要。而在企业内部管理体系中,财务管理始终是重中之重,财务管理的效率和质量对于内部管理体系运转的有效性和规范性有着重要影响。而很多企业在业务规模不断扩大的同时,如果能够将财务管理和业务管理有效融合,不仅能够提升财务管理的效果,同时也能够对业务起到良好的促进和支持作用。本文主要站在某国有大型铀矿冶炼企业的角度,围绕业财融合下的财务管理问题进行论述,在阐述相关概念、现状的同时,也提出了具体对策思考。