今年以来,国内国际经济形势持续低迷,加强企业资金预算管理,提高资金使用效率成为众多企业的共识。作为黄金生产矿山,只有选择合适的资金预算管理模式、规避资金风险,满足企业维持和扩大生产的需求,谋求低成本资金运营的竞争优势才能顺利挺过经济“寒冬”,求得企业持续发展。本文以山东某金矿为研究对象,探讨黄金矿山资金预算管理实际工作中的问题及解决对策。