一般来说,我们都认为责任中心的责任成本控制得越低就越有利于产品成本的降低,但对于多工序连续生产的产品是否也是如此呢?对于后者,其各成本中心的责任指标控制与完全产品成本的降低是一种怎样的关系呢?本文以德兴铜矿在责任成本管理方面的实践为例对此进行了简要分析。